12月21日下午,江苏建筑职业技术学院曾凡远副院长来我院,为领导干部培训班做了题为《院校工作与绩效评测》的辅导讲座。院领导和全院中层干部聆听讲座。
曾凡远副院长介绍了国务院和教育部关于职业教育的最新文件精神,结合建筑学院构建一个园区、实施六大战略、推行442行动计划的经验和工作方法,深入分析了院校治理与管理工作过程的三个关键环节:“做什么事”、“怎么做事”、“咋做成事”。曾凡远副院长从价值目标、工作任务两个方面,深入解读了江苏省政府办公厅印发的《江苏高等职业教育创新发展卓越计划》;列举实例,从总体设计、面上考核、指标设定、线上考核、点上考核、过程与绩效等方面分析了如何充分用好考核指挥棒;强调了抓好具体执行工作的三个要素:一是有一个非常优秀的团队,二是有一个具体明确的目标,三是有一个调校提高的过程。
曾院长的报告,为我院谋划2018年工作提供了可借鉴的清晰思路,给广大干部为学院发展增加更大的鼓舞和信心。(审稿/孙健身 文/耿刚 图/刘念东)