元月2日上午，我校2019年元月份教学工作例会在贾汪校区办公楼二楼西会议室召开。会议由李桂萍副院长主持，教务处、科研处、督导室、系部教学领导等人员参加会议。

科研处郑庆新、季晓明安排了元月份教科研工作。一是做好2018年度教科研成果统计工作，严格按照统计文件要求填报，收齐纸质证明材料。二是要求系部在寒假前完成2018年江苏省社科、科技统计年报工作。三是做好2016、2017年校级课题结题收尾以及2018年校级课题开题论证工作。四是宣传启动2019年教育部、省委宣传部、省教育厅、省教育科学规划办等部门项目申报工作。

教务处杜宗辉主任布置期末教学工作。一是要求各教学部门编制2019年度工作计划，具体工作分解到月度。二是安排教务处牵头上传2018版人才培养方案并印制纸质版。三是实践教学发面重点落实设备采购及台账建设、实验实训室安全工作年报编制、技能大赛及大学生知识竞赛工作。四是开展课程思政改革试点课程教学方案建设以及省在线开放课程建设工作。五是重申教学管理规范，严格教学计划和课务管理。六是要求做好期末考试、教学检查工作。

督导室李波主任就督导工作作了安排。一是要求本学期教学质量考核在寒假前完成。二是布置本学期督导工作检查及督导资料提交事项。三是对“人人上好一节优质课活动”校级展评延迟到下学期开学报到后进行作了安排。

李桂萍副院长针对期末收尾及寒假期间相关工作提出要求。一是要求系部从教学领导做起守住课堂教学主阵地。二是启动2016级毕业论文指导工作，做好本学期工学交替收尾工作，加强安全教育。三是加强期末考试试卷质量监控，落实试卷命题、审核、批改等环节与绩效考核挂钩。四是做好台账归类，建好框架、目录，工作即完成台账即清。五是加强对外聘教师的管理，期末重点检查教案、作业等教学材料。六是引导安排好教师寒假学习事宜，注重教学成果奖、教学团队、“大挑”等项目的培育，提升科研论文质量，加强实训室聚焦整合。七是加强系部绩效考核，发挥标志性项目、经济效益的导向作用。

  最后，李院长要求各位教学领导，要沉下来，做出成果，为学院教学建设做出贡献。